董明珠分享如何有效管理员工，让员工听话。她强调，关键在于建立信任和尊重的基础，管理者应以身作则，展现诚信和公正。通过明确目标、制定清晰的规则和标准，让员工明白工作的方向和要求。激励和奖励优秀员工，激发其积极性。重视沟通和团队建设，及时解决员工问题，增强团队凝聚力。董明珠的管理理念旨在实现员工与公司共同成长，创造更大的价值。

目录导读：

1. 明确目标，树立愿景
2. 建立信任，尊重员工
3. 强化培训，提升能力
4. 激励机制，激发动力
5. 强化纪律，规范行为
6. 有效沟通，畅通渠道
7. 关注细节，以身作则
8. 团队建设，增强凝聚力
9. 持续改进，持续优化管理

在现代企业管理中，如何有效地激发员工的积极性、提高团队执行力，一直是企业家们关注的焦点，董明珠作为知名企业领导者，对于员工管理有着独到的见解，本文将分享董明珠如何让员工听话的经验，希望能为其他企业管理者带来启示。

明确目标，树立愿景

董明珠认为，要让员工听话，首先要明确企业的目标和愿景，一个清晰、富有吸引力的目标，能够激发员工的斗志，让他们愿意为实现企业的愿景而努力，管理者应当与员工共同制定目标，让员工明白企业的未来发展方向，从而增强员工的归属感和责任感。

建立信任，尊重员工

信任是管理的基石，董明珠强调，要让员工听话，必须建立与员工之间的信任，管理者要尊重员工的意见，关注员工的需求，让员工感受到自己的价值，只有建立了信任，员工才会心甘情愿地听从管理者的指导，为企业的发展贡献力量。

强化培训，提升能力

员工的能力素质是影响执行力的重要因素，董明珠注重员工的培训和发展，她认为，通过培训可以提升员工的业务能力，增强员工的自信心，从而提高员工的执行力，培训还可以增进员工之间的交流与沟通，增强团队的凝聚力。

激励机制，激发动力

合理的激励机制是激发员工积极性的重要手段，董明珠强调，要让员工听话，必须建立公平的激励机制，让员工知道付出努力会得到相应的回报，这可以是物质上的奖励，也可以是精神上的激励，如晋升机会、荣誉证书等。

强化纪律，规范行为

虽然强调激励与信任，但董明珠同样重视纪律的作用，她认为，要让员工听话，必须有明确的规章制度，规范员工的行为，纪律是维护企业正常运作的保障，也是保证员工执行力的重要条件，管理者要严格执行纪律，做到公正、公平、公开。

有效沟通，畅通渠道

沟通是管理者与员工之间的桥梁，董明珠注重与员工之间的沟通，她认为，有效的沟通可以让员工了解管理者的意图，减少误解和冲突，沟通还可以增进员工之间的团结与协作，提高团队的执行力，管理者要畅通沟通渠道，鼓励员工提出建议和意见，让员工感受到自己的话语权。

关注细节，以身作则

董明珠非常注重细节管理，她认为，细节决定成败，作为管理者，要关注工作中的每一个细节，以身作则，为员工树立榜样，只有管理者自己做到严谨细致，才能更好地要求员工关注细节，提高执行力。

团队建设，增强凝聚力

团队建设是提高执行力的关键，董明珠注重团队文化的建设，她认为，一个团结、协作、互助的团队，能够激发员工的积极性，提高团队的执行力，管理者要通过各种团队活动、团队训练等方式，增强团队的凝聚力，让员工愿意为团队的目标而努力。

持续改进，持续优化管理

管理是一个持续改进的过程，董明珠强调，要让员工听话，必须持续优化管理，管理者要根据企业的实际情况和员工的需求，不断调整管理策略，不断完善管理制度，确保管理效果，管理者还要关注行业动态和企业管理理论的发展，不断学习新知识，提高自身的管理水平。

就是董明珠分享如何让员工听话的经验，作为企业管理者，要想让员工听话，必须建立信任、尊重员工、明确目标、树立愿景、强化培训、激励机制、强化纪律、有效沟通、关注细节、团队建设以及持续改进等方面下功夫，只有这样，才能激发员工的积极性，提高团队的执行力，推动企业的发展。